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工作能力和工作态度哪个更重要?

作者:kefu5  时间:2019-11-07 10:22  点击:49

 
  一个人的成功,除了能力和态度等基本因素之外,需要许多条件同频共振才行。所以,工作能力与工作态度是一体两面,相辅相成,缺一不可,就算是能力上的“天才”,也需要态度的配合才能作出成绩,没有人能随随便便成功。
 
为什么对比成功要素之间的排序?
许多职场失意的人,特别纠结“态度、能力、关系、人脉、机遇、选择、方面”等要素的重要排序,喜欢问个究竟。这是为什么?这是职场失意人的心理问题,因为他们内心中总想找一个失败的借口。
 
如果能力不行,就埋怨态度;如果态度不行,就埋怨没有关系;如果机遇不好,就埋怨没有遇到贵人,等等。其实,他们就是不愿意承认,他们在这些方面都不够努力,各种成功要素不够综合具备。
 
职场失意人最不愿意承认的“要素”我们在职场上,可以听到多种失败的借口,不是机遇不好,就是怀才不遇,不是关系不硬,就是上司排挤,等等。大家都不愿意承认两件事,就是工作能力和工作态度。
 
如果能力和态度相比,职场人宁愿说自己态度不好,也不愿意承认自己能力不行。人人都像鸭子嘴,全身都软,就是嘴硬。比如,同样是销售员,按道理容易比出能力高低,但失败者仍然会说,“我的片区不好,我的资源不好,我遇到客户群不好”,等等。
 
为什么他们宁愿承认态度不好,也不愿意承认能力不强呢?因为,态度不好,还是可以找到推卸责任的理由,比如,上司不重视我,所以我态度不积极;同事不配合我,我也懒得去做事了,等等。总之,凡是,摆正不了能力和态度关系的人,都是不能正确认知自己的人。
 
职场上为什么强调“以业绩论英雄”,而不是“以能力或以态度”论英雄?你换位思考一下,领导都不傻,如果他提出以能力论英雄,那么,能力怎么对比?不同部门不同指标,不同条件不同环境,很难PK出一个能力高低来,这又不是武林比武,谁先倒下谁就失败。比如,一些写材料的,和一个搞销售的,怎么比能力?
 
如果“以态度”论英雄,那简直乱了套。有许多员工,一辈子就干一件简单流程的事情,态度倒是兢兢业业,但是,如果你是领导,你会提拔他当副职吗?他有没有抓起一个面上工作的能力?
 
所以,领导职位高一层级,对下面的员工就看得一清二楚。谁几斤几两,自己掂量不清楚,你的上司掂量的清楚(只是他不告诉你而已)。真正聪明的领导,强调以业绩论英雄,就是以办成事为考核指标。你说能力强,但你态度不钻研,你也容易半途而废,办不成大事;你态度倒是认真负责,但遇到难题就麻烦,你也徒劳而返。
 
工作能力和工作态度,用一句时髦的话来说,两者是一个硬币的两个面,谁也离不开谁,本来就是一个整体。如果能力强,态度再端正,就容易干成事;如果态度好,再培养出能力,也能行稳致远。以上与职场人共勉。
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