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如果你老板有这种招聘倾向⋯

作者:admin  时间:2018-06-04 17:42  点击:11961

身在人力资源部,凭住日常沟通, 你好容易睇到唔同部门主管的招聘倾向。有的主管要求极高、 有的就比较随意,但其实无话边种风格好,边种风格唔好, 请人就好似搵伴侣一样,係要搵个「对的人」, 最怕的係主管的招聘倾向係搵个「错的人」。
 
主管游麦菜喺公司出名好人,面面俱圆, 帮佢请人一直都好少畀说话我听,合作起嚟都算几舒服。 游主管呢个部门出名工作繁忙, 幸好下属都係一批年轻有拼劲的员工,不过, 近年佢个部门变得好唔稳定, 好多喺佢部门工作能力不俗的同事都相继离职,后来从Exit Interview发现, 佢部门同事离职的原因原来同游主管的请人方针有好大关係。
 
起初由一两位有能力的同事离职开始,佢地离职后的工作好自然就由其他同事分担。由于工作繁忙关係,急需聘请新人去替补。好不容易,游主管终于请到的人返嚟,但同事好快就发现,游主管请返嚟的新人都係一的追求稳定,极度听话但工作能力一般的同事。
 
因为呢的新同事能力一般的关係, 好多工作都需要旧一批能力较强的同事去分担, 亦要花更多时间去照顾呢的新同事。 好快呢班旧同事当中又再有人离职, 而游主管招聘返嚟的同样係追求稳定又听话的员工。结果循环继续, 旧一批同事又再一个接一个咁离开。
 
马云曾经分享过一个管理心法:「好耐以前,有一个女干部, 人超好,但招返嚟的人都全不靠谱。后嚟经过分析, 发现有的人的本能係招比自己弱的人,越弱的人就越听话, 能够令呢个人有安全感⋯⋯大公司裡面最容易生长的就係白兔, 即不干活的好人⋯⋯佢地会为咗维持公司的现状而请弱的人, 形成恶性循环,好多公司都因此倒闭。」
 
如果你发现老细有呢种招聘的倾向,係时候为自己将来打算一下。

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